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Principi fondamentali per una corretta gestione dei collaboratori nelle organizzazioni contemporanee

Sono Marco Randazzo, commercialista e consulente di direzione, in questo corso online “Costruire un Team Vincente: Strumenti per Gestire i Collaboratori nell'Attuale Contesto Economico” imparerai ad utilizzare i 3 principi fondamentali per gestire un gruppo di lavoro e portarlo all'eccellenza, scoprirai come guidare e motivare le persone nel modo corretto e come stabilire tempi e priorità nel tuo lavoro quotidiano.

Perchè scegliere questo corso?

Se sei un imprenditore, un manager o un libero professionista e hai a che fare con un gruppo di lavoro allora questo corso fa per te. La corretta gestione dei collaboratori rappresenta ormai un fattore importante se non addirittura vitale per lo sviluppo di ogni attività imprenditoriale. Il mondo sta cambiando e le aziende si trovano a doversi rapportare, grazie alla globalizzazione e la tecnologia, con nuovi mercati e nuovi concorrenti. Per affrontare ciò serve un metodo, che comprenda una serie di principi semplici ma efficaci, per aiutare gli imprenditori a mettere in moto l’intelligenza e l’abilità dei loro collaboratori.

La persona e la sua motivazione, le conoscenze e le competenze individuali e di team diventano il cuore del cambiamento e il motore di leadership efficaci. Nel riuscire a costruire team di lavoro vincenti si gioca la partita più complessa per le organizzazioni contemporanee, che trovano nelle relazioni, nella conoscenza e nel capitale umano e sociale la base per un loro sviluppo sostenibile. La gestione delle risorse umane si propone, infatti, come leva essenziale per svolgere la funzione manageriale di guida e motivazione di persone e gruppi.

Il corso ti permette di acquisire gli strumenti necessari per riuscire a creare un gruppo motivato e fortemente orientato al risultato. Imparerai i principi fondamentali per gestire le persone nel modo corretto e portarle ad operare con positività. Sviluppare le abilità di leadership, conoscendone significato e ambiti di applicazione, rappresenta un vantaggio competitivo per il manager del futuro. Mintzberg sostiene che dei 10 ruoli che un manager necessariamente assume quello relativo alla leadership è il più importante ma anche il più disatteso. La leadership è un abilità che si costruisce e si “allena” attraverso la formazione e l’applicazione dei principi nella vita lavorativa (e non solo).

Cosa imparerai con questo corso?

Iscriviti al mio corso online “Costruire un Team Vincente: Strumenti per Gestire i Collaboratori nell'Attuale Contesto Economico” e avrai accesso alle mie lezioni dove imparerai:

 I 3 concetti fondamentali che un leader applica nella gestione di un team,

 Come guidare un gruppo di lavoro,

 Come motivare in modo efficace i collaboratori,

  La gestione del tempo per il manager: priorità.

Iscrivendoti al corso avrai questi bonus:

Accesso Illimitato

Studia H24 e 7 giorni su 7

Workspace

Classe virtuale esclusiva

Certificato Finale

Inclusivo di N° di licenza

Materiale Didattico

A tua disposizione

Tutor Online

Fai qualsiasi domanda

Esercitazioni

Fai pratica con il corso

Programma del corso:

INTRODUZIONE

Presentazione del docente e del programma formativo
Materiale didattico: Dispense del corso
Il concetto di Leadership

IL CAPITALE UMANO

Sviluppare il capitale umano: prima parte
Sviluppare il capitale umano: seconda parte
Sviluppare il capitale umano: terza parte

GUIDARE E MOTIVARE

Come accendere le persone
Definizione di gruppo e motivazione

LA GESTIONE DEL LAVORO

I sistemi di gestione
Come stabilire tempi e priorità: prima parte
Come stabilire tempi e priorità: seconda parte

CONCLUSIONI

Conclusioni

TEST FINALE

Costruire un Team Vincente: Strumenti per Gestire i Collaboratori nell'Attuale Contesto Economico

Le recensioni del corso:

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